15
3 мин.
Инструкция: Оцените, насколько каждое утверждение подходит вашей команде. Отвечайте откровенно и быстро.
Модель Ленсиони построена не на абстрактных теориях, а на реальных наблюдениях за сотнями команд. Она проста, интуитивно понятна и при этом глубоко раскрывает динамику взаимодействия людей. Пять дисфункций не существуют поодиночке — они выстраиваются как пирамида: если нет доверия, не будет конструктивного конфликта, а без конфликта — нет настоящей приверженности общим решениям, и так далее.
В чем уникальность?
В отличие от классических HR-оценок, тест Ленсиони направлен не на индивидуальные компетенции, а на поведенческие аспекты командного взаимодействия. То есть он помогает понять не просто «что не так», а «как именно мы взаимодействуем, и где это даёт сбой». Это делает его мощным инструментом для командного коучинга, реструктуризации отделов и работы с лидерством.
Пять «пороков» команды по Ленсиони:
-
Недоверие — члены команды не раскрываются друг перед другом, боятся показаться слабыми или ошибающимися.
-
Страх конфликта — команда избегает открытых обсуждений и споров, из-за чего недовольство накапливается и сказывается на работе.
-
Безответственность — если решения принимаются формально или без обсуждения, сотрудники не чувствуют ответственности за результат.
-
Уклонение от ответственности — когда нет ясной договоренности и вовлеченности, снижается взаимный контроль и требовательность внутри команды.
-
Безразличие к результатам — приоритет смещается с командных целей на личные достижения, что подрывает общий успех.
Прохождение теста помогает руководителям и участникам команды объективно оценить текущую динамику взаимодействия и начать работу над устранением выявленных проблем. Это особенно полезно для управленцев, HR-специалистов.
Используемая литература:
- Патрик Ленсиони. Пять пороков команды: притчи о лидерстве. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011