Количество вопросов:
18
18
Время прохождения:
2 мин.
2 мин.
Профессиональный тест
Методика проверена на надежность и валидность в диссертации Нгуен Ки Тыонга и представляет из себя опросник, с помощью которого можно узнать о склонности субъекта к тому или иному стилю руководства. При этом надо, однако, учитывать, что в реальном руководстве человек может использовать другой стиль.
Инструкция: Представьте себе, что вы руководите коллективом. Вам предлагается ответить, как бы вы осуществляли это руководство в ситуациях, изложенных в опроснике. По каждому пункту опросника из трех вариантов ответа выберите тот, который в большей степени характеризует ваше поведение в качестве руководителя.
Содержание
Цель методики:
Определение доминирующего стиля руководства у испытуемого, а также оценка гибкости и адаптивности его подхода к взаимодействию с подчинёнными.
Основные стили руководства:
- Авторитарный стиль
- Жёсткий контроль над деятельностью сотрудников.
- Сильная ориентация на выполнение задач, минимальное внимание к межличностным отношениям.
- Демократический стиль
- Акцент на сотрудничество и учёт мнения подчинённых.
- Умеренная ориентация на задачи и высокий уровень взаимодействия в коллективе.
- Либеральный стиль
- Минимальное вмешательство в деятельность сотрудников.
- Предоставление подчинённым свободы в принятии решений.
Применение методики:
- В HR-практике для оценки управленческих качеств кандидатов.
- В тренингах по развитию лидерских навыков.
- В психологическом консультировании и профессиональной ориентации.
Надежность и валидность:
- Методика прошла проверку на устойчивость результатов при повторных измерениях и соответствие измеряемой характеристики заявленной цели.
Используемая литература:
- Е. П. Ильин. Дифференциальная психология профессиональной деятельности. СПб.: Питер, 2008
