Стиль реагирования на изменения

Автор:
Т. Ю. Базаров, М. П. Сычева
Количество вопросов:
26
Время прохождения:
3-4 мин.
Стиль реагирования на измененияПсихологический тест
Опросник Стиль реагирования на изменения предназначен для изучения определенных способов взаимодействия человека с ситуацией изменения, выражающееся в эмоциональных, когнитивных и поведенческих реакциях. Авторами выделено четыре стиля: консервативный, инновационный, реализующий, реактивный.

Инструкция: внимательно прочитайте каждое утверждение и поставьте от 1 до 3 баллов в каждой паре утверждений. Суммарная оценка должна равняться 3 баллам. В зависимости от того, насколько Вы согласны с утверждением А или В, поставьте утверждению 0,1, 2 или 3 балла.

1.
А) Стрессовую ситуацию я использую как возможность доказать, что я могу справиться с ней.
Б) В стрессовой ситуации я бываю раздражен и эмоционален.

1 из 26

О формате теста

Уровень: Психологический тест

Используется для самооценки и психологической рефлексии. Тест опубликован редакцией Psyhodila в рамках системы классификации тестов и не является медицинской диагностикой.

Основные стили реагирования на изменения:

  1. Инновационный стиль
    • Люди с этим стилем стремятся к новшествам, готовы активно внедрять изменения и искать новые возможности. Они видят изменения как шанс для роста и развития, а не как угрозу.
    • Характеристики: Открытость к новым идеям, инициативность, склонность к риску.
    • Пример поведения: Инициирование изменений, поиск инновационных решений.
  2. Консервативный стиль
    • Представители этого стиля предпочитают стабильность и избегают изменений. Они могут сопротивляться нововведениям, опасаясь потери контроля или неопределённости.
    • Характеристики: Склонность к следованию традициям, высокая приверженность стабильности и проверенным методам.
    • Пример поведения: Отказ от изменений, желание сохранить привычные методы работы.
  3. Реактивный стиль
    • Люди с реактивным стилем реагируют на изменения только в ответ на внешние события или требования. Они не стремятся к изменениям, но могут адаптироваться, когда это становится необходимым.
    • Характеристики: Склонность к пассивному восприятию изменений, реакция на происходящее, не всегда готовность к действию.
    • Пример поведения: Изменение подхода лишь при прямой необходимости, когда ситуация требует адаптации.
  4. Реализующий стиль
    • Этот стиль характеризуется прагматизмом и ориентацией на практическую реализацию изменений. Люди с реализующим стилем активно принимают изменения, но только в том случае, если они видят в них реальные выгоды для работы.
    • Характеристики: Практичность, оценка изменений с точки зрения их целесообразности, возможность воплощения в конкретные действия.
    • Пример поведения: Принятие изменений, если они подтверждают свою ценность и могут быть применены на практике.

Применение:

  1. В управлении персоналом: Методика может быть использована для оценки сотрудников, чтобы понять, как они будут реагировать на изменения в организации, такие как реструктуризация, внедрение новых технологий или корпоративная культура.
  2. В тренингах и коучинге: Для выявления стилей реагирования участников на изменения и разработки индивидуальных программ развития.
  3. В психологическом консультировании: Помогает выявить личные установки и поведенческие паттерны, которые могут мешать адаптации к изменениям.

Практическое значение:

Методика помогает организациям понять, как их сотрудники будут реагировать на внедрение изменений, и заранее подготовить подходящие стратегии управления персоналом. Для индивидуальных целей методика может помочь человеку осознать его предпочтения в отношении изменений и развить гибкость, если это необходимо для профессионального роста.

Используемая литература:

  1. Т. Ю. Базаров, М. П. Сычева. Создание и апробация опросника «Стили реагирования на изменения» // Психологические исследования, 2012. №25