Колиество вопросов:
10
10
Время прохождения:
1-3 мин.
1-3 мин.
Профориентация
Тест оценки потенциала команды позволяет быстро распознать любые проблемы, которые могут возникнуть у команды, и понять, как группа функционирует вместе. Он помогает определить, разделяют ли все члены команды единое видение их сотрудничества и насколько эффективно они взаимодействуют для достижения общих целей. Этот инструмент помогает выявить потенциальные проблемы, такие как недостаточная коммуникация, неясные роли, конфликты или несогласованность в целях, что позволяет своевременно принять меры для улучшения работы команды.
Инструкция: ответьте на перечисленные ниже вопросы, выбрав один вариант ответа из трех.
Результаты теста оценки потенциала команды
- Сплоченная команда:
- В такой команде преобладает высокий уровень доверия и взаимной поддержки. Члены команды активно общаются, открыто делятся идеями и помогают друг другу. Они разделяют общие цели и стремятся к их достижению, что способствует высокой продуктивности.
- Команда эффективно решает проблемы и конфликты, поддерживает друг друга в сложных ситуациях. Лидерство четкое и адекватное, каждый понимает свою роль и ответственность.
- Преимущества: высокая мотивация, хорошая коммуникация, совместное принятие решений.
- Сплачивающаяся группа:
- Это группа, которая еще не достигла уровня сплоченности команды, но активно работает над улучшением своих взаимоотношений. В такой группе есть потенциал для роста и улучшения, однако присутствуют некоторые трудности, связанные с недопониманием или недостаточной координацией.
- Члены группы могут проявлять некоторую осторожность в общении или быть не до конца уверены в своем участии в принятии решений. Однако они открыты для улучшения и проявляют желание работать над устранением проблем.
- Преимущества: готовность к улучшению, наличие открытости и стремления к общим целям.
- Разобщенная группа:
- В такой группе наблюдается низкий уровень взаимодействия и доверия. Члены группы часто не согласны с решениями, не могут эффективно коммуницировать и имеют разные цели. Это приводит к снижению продуктивности и увеличению числа конфликтов.
- В таких группах может отсутствовать четкое руководство, роли часто не определены, и члены группы не чувствуют себя частью команды. Участники могут избегать ответственности и редко предлагают свои идеи.
- Преимущества: выявление проблем, которые требуют внимания и изменений в структуре работы или подходах к управлению.
