Оценка эффективности команды

Пройдите тест Вудкока оценка эффективности работы команды на сайте онлайн. После ответа на последний вопрос вы бесплатно получите результат.

Как проверить насколько эффективно работает команда?

В современной сфере управления персоналом используются разные методики проверки эффективности работы команды, где каждый из ее членов делает личный вклад в общий результат, то есть в достижение поставленных целей. По-настоящему эффективная команда единомышленников имеет:

• выраженного лидера, координирующего работу прочих участников;
• правильное распределение ролей с учетом компетентности и профессионализма каждого члена;
• четко поставленные цели и способы их достижения;
• хорошее внутреннее взаимодействие;
• гибкость и устойчивость к изменениям;
• постоянное развитие и повышение уровня профессионализма.

Оценка эффективности работы команды требуется, как правило, перед началом нового проекта, в который будут вкладываться немалые деньги. Ее также проводят при кардинальном изменении стратегии компании, кадровых перестановках, а также при проблемах внутри коллектива.

Кому нужно пройти тестирование?

Тест Вудкока разработан специально для проверки работы команды. Он позволяет провести анализ способности каждого из ее членов делать личный вклад в общий результат. Его рекомендуется проходить всем работающим в одной коллективе людям.

Интерпретация результатов

Результаты теста позволяют анализировать рабочее состояние команды по 12 направлениям – приемлемое лидерство, индивидуальное развитие, хорошее общение и т.д. Для подробной интерпретации следует провести дополнительное тестирование по каждому из интересующих пунктов (как правило по тем, которые набрали больше всего баллов).

Как повысить эффективность работы команды?

Есть разные проверенные методики повышения эффективности работы команды без серьезных кадровых перестановок. Они требуют точного обозначения имеющейся проблемы, определения сильных и слабых сторон. Для этого проводятся дополнительные тестирования, направленные на оценку реального командного потенциала, качества взаимодействия участников друг с другом, уровня доверия и открытости, а также персональной совместимости.